陈志明：自主可控的数字化生命线，必须把核心技术牢牢握在自己手中

专题：2026精益数智化创新大会暨精益数智化转型创新生态博览会

　　“2026精益数字化创新大会”于9月5日-7日在天津国家会展中心举办，中国铁建股份有限公司党委副书记陈志明出席并演讲。

　　陈志明表示，精益数字化不是简单的技术推进，而是一场涵盖理念、组织、流程、技术的系统性变革。    

　　他表示，数字为翼，精益为魂，管理逻辑与技术手段要深度融合。精益管理追求降低成本，持续改善，创造价值，数字化用数字赋能经验，用系统代替人工，两者相辅相成、互为表里。推进工程项目管理系统建设，核心就是要让管理看得见、风险控得住、效益算得准，让每一笔成本可循迹、每一个风险可预警。

　　在他看来，自主可控的数字化生命线，必须把核心技术牢牢握在自己手中。

　　“核心源代码和关键技术架构如果受制于人，既存在技术依赖风险，更关乎数据安全和发展安全。我们坚持自主搭建一体化技术底座，自主掌控核心代码，在开放合作中把握自己的主动权。”他说。

　　他指出，场景是数字化落地的试金石，必须回归业务本源，解决真问题，不能为了数字化而数字化。

　　他介绍，中国铁建有上万个在建项目，年营收超过万亿，场景丰富、需求多元、优势巨大，每一个数字化产品都要在真实的项目中验证、在基层生产当中迭代，技术好不好，让业务来评价，系统管不管用，让用户来说话。

　　此外，他还表示，一把手推动与全员参与相结合是转型成功的根本保障。“一把手的重视程度决定转型的推动力度，全员参与的热度决定转型最终深度。”

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